近日,格瑞德運營中心2025年上半年總結會議順利召開,會議聚焦于合同簽訂、市場拓展以及團隊績效提升等關鍵議題。本次會議由格瑞德運營中心總監高向陽主持,現場參會人員包括各部門負責人及員工,同時,各區域分公司經理及員工通過視頻連線方式參與,總計參會人數150余人。
格瑞德運營服務部部長劉麗麗對上半年的業務數據進行了全面展示和深入分析。她詳細匯報了甲方合同、開票、加工合同、銷售收入等基本指標的完成情況,以及收入、費用、利潤等經營性指標的表現。此外,劉部長還對關鍵指標管理動作的執行情況、客戶注冊數量的增長、渠道事業部的業績以及個人業績排名等進行了總結分析,為團隊提供了清晰的數據支撐和業績參考。
格瑞德北方大區經理管志平在發言中,著重強調了員工職業態度和執行力的重要性。他指出,員工應認清自己的身份和位置,保持積極的思想和行動狀態,根據市場變化靈活調整策略,以實現個人和團隊的突破。在職業態度上,管經理鼓勵員工珍惜工作崗位,提高工作積極性和責任感;在執行力方面,他則強調了行動的重要性,認為只有積極行動才能帶來業績的實質性提升。
運營中心總監高向陽針對當前市場形勢進行了深入分析,并指出了部分區域公司在客戶拜訪、項目報備等方面存在的不足。他強調,傳統的銷售方式已難以適應當前市場需求,各區域公司必須加強市場調研,深入了解客戶需求,積極調整銷售策略以應對市場變化。
針對下半年工作,高總監提出了以下部署:一是各區域公司要加大甲方合同的簽訂力度,提高合同質量和完成率;二是加強客戶拜訪和項目報備工作,特別是提高當面拜訪客戶的次數和質量;三是強調渠道事業部的重要性,加強與業務經理的溝通與合作,深入了解渠道情況,積極拓展市場份額。
會議最后,高總監強調了公司的紀律要求和團隊建設的重要性。他要求全體員工嚴格遵守公司規章制度,樹立危機意識,珍惜工作崗位,努力提升個人業績。同時,各部門要加強溝通與協作,形成合力共同推動公司業務的發展。高總監表示,只有加強團隊建設,提升團隊凝聚力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
此次會議的召開為格瑞德運營中心下半年的工作指明了方向,也凝聚了團隊的信心和力量。相信在全體員工的共同努力下,運營中心一定能夠克服市場困難,實現全年的業績目標。我們期待在未來的日子里,格瑞德運營中心能夠繼續保持穩健的發展態勢,為公司創造更加輝煌的業績。